14
2017
-
07
武黄管理处严把“四关”扎实推进机电项目建设
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为进一步提高机电设备使用效率，切实增强机电工作针对性、实效性，武黄管理处信息监控中心从加快机电标准化创建、加大机电设备巡检力度、加强设备维护保养等环节入手，严把“需求、巡检、进度、审核”四关，确保2017年机电项目建设推进更加科学、规范、高效。
为进一步提高机电设备使用效率，切实增强机电工作针对性、实效性，武黄管理处信息监控中心从加快机电标准化创建、加大机电设备巡检力度、加强设备维护保养等环节入手，严把“需求、巡检、进度、审核”四关，确保2017年机电项目建设推进更加科学、规范、高效。
一是严把需求关，科学制定预算。3月份，信息监控中心组织工作专班深入一线各基层站所，传达省厅、高管局、管理处2017年机电项目设计规划及信息化发展思路，查看机电系统运行情况，发放《2017年一季度机电维护工作满意度调查表》，广泛征求了各基层站所在机电系统维护维修方面存在的问题、需解决的困难和对监控中心机电管理的意见或建议，及时完善机电备件采购清单，为科学制定2017年机电项目方案奠定了坚实的基础。
二是严把巡检关，提升服务质量。今年开始，信息监控中心将每月对各站所收费、监控、通信、计重、低压供配电及外场设备、隧道应急电源、电力监控系统等进行全面的巡查和维护保养；每季度对管理处各单位所有的机电系统设施、设备进行资产清查，并制作详细的资产明细清单，做到维修台账清晰、痕?？刹?。
三是严把进度关，做到动态掌控。在机电项目设计规划方面，根据财政预算下达要求，结合各站所的实际情况，信息监控中心将从软件、硬件两个方面下功夫，按照轻重缓急、控制费用的原则，科学制定项目方案，做好招投标前期准备工作，确?；绱ノ?、项目施工单位资质优良、信誉良好，保证2017年机电项目政府采购工作进展顺利。
四是严把审核关，确保程序规范。信息监控中心围绕设备日常维护、专项工程、机电备件的采购和备件仓库管理等方面，查找出招标代理选择、招标文件审核、项目施工管理、备件出入库管理等重点环节风险点，严把招标入口和项目实施两个重要关口，针对性建立相关数据库，采取科学方式选择供应商和招标代理单位，制定切合实际的预防措施，时刻筑牢风险防范意识，营造良好的廉政氛围。
下一步，管理处信息监控中心将继续深化机电标准化管理和代维单位标准化建设，加快信息资源整合，加大新技术、新设备的引进应用，切实做到精准施策、强基固本，努力推进管理处机电管理工作再上新台阶。
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